AI 方舟啟航：從「AI 焦慮」到「精準卡位」的實戰策略

當 HR 用 AI 刪履歷，你的護城河在哪裡？

2026 年 6 月 9 日，Worca 攜手方舟計畫在台北松山區 OOPS 創潮玩圈，舉辦《The AI Ark: Beyond Anxiety to Strategic Placement》。逾 87 位來自不同產業的工作者齊聚一堂，面對同一個問題：在 AI 浪潮衝擊下，我要如何不被取代？

這場活動不教 Prompt 語法，不賣 AI 工具清單。它要回答的，是一個更根本的職涯問題。

WEF 2025 全球人才趨勢：你不焦慮才奇怪

50% 的工作者已在再培訓，你呢？

Worca Head of Talent Lydia Huang 以世界經濟論壇（WEF）2025 年報告為起點，揭示一組讓人坐不住的數字：全球已有超過一半的工作者正在進行技能再培訓，而企業也不再只靠外部招募補位，而是在內部重新「洗牌」人才配置。

這對你意味著什麼？ 你的競爭對手不只是外部求職者，還有坐在你旁邊、正在快速升級的同事。

11%：那些沒頭銜、沒資源，但活下來的人

活動現場最引發共鳴的一組數據是：在 AI 衝擊下，89% 的工作受到不同程度的威脅，而只有 11% 的人找到了策略性生存位置。這群人的共同特徵不是學歷或職稱，而是他們懂得如何讓 AI 為自己服務，而不是被 AI 取代。

破解 AI 焦慮三原型

人資萬應室 創辦人 Lydia Huang 提出了台灣職場工作者最常見的三種 AI 焦慮樣態：

### 1. 數位囤積者
收藏從未停止，學習從未開始。課程買了一堆，工具裝了一排，卻從來沒有動手做過一個真實產出。

### 2. 通才邊緣化者
能力很強，但每個案子都從零累積，無法沉澱成個人資產。能力沒有可見性，等於沒有能力。

### 3. FOMO 學習者
頻繁切換工具，追著每一個新功能跑，卻缺乏能解決真實問題的應用場景。

這三種原型的共同病根，是把工具當目標，而非把問題當起點。

護城河不是工具，是你自己

活動最核心的論點，由 Qmoa Liu 提出：真正的護城河是八種不可被 AI 複製的人類能力——判斷力、好奇心、動力、美學、品牌思維、創意、協作能力、溝通能力。

AI 可以產出文字、設計圖像、分析數據，但它無法複製你在某個產業累積十年的判斷直覺，也無法替代你在關鍵時刻做出帶有價值觀的決策。

Robin Hsu：從 HR VP 到 AI 實踐者的視角

91APP 總監 Robin Hsu 以資深主管與 HR 實務背景，分享企業端如何評估一個人「是否真的會用 AI」。他的結論直接：會用 AI 產出的人很多，但能判斷 AI 產出品質好壞的人，才是企業真正在找的人。

現場討論：那個 20%，才是你的答案

活動設計了三輪互動討論，其中最讓現場沉默的問題是：

> 「如果 AI 明天就能做你 80% 的工作，剩下的 20% 是什麼？」

這個問題沒有標準答案，但逼自己想清楚那 20%，往往就是找到「不被取代位置」的第一步。

給下一個想來的你

如果你也在問：「我有在用 AI，但為什麼還是找不到對應的機會？」——這場活動的核心答案是：工具不是你的差異化，你怎麼用工具思考，才是。

Worca 與方舟計畫持續舉辦以實戰為核心的社群活動。追蹤方舟計畫，不錯過下一場。