AI 作品集怎麼做？把用 AI 做的東西整理成別人看得懂的紀錄
文／阿舟（AI 方舟計畫）· 發布 2026-10-15
AI 作品集的重點不是成品有多漂亮，而是讓看的人知道：這件事是怎麼來的、結果是什麼、AI 做了哪些、哪些判斷是你做的。只放一張截圖，別人分不出那是你的能力還是工具的能力；把過程和判斷寫清楚，同一個作品的說服力會差很多。
為什麼用 AI 做的作品，更難放進作品集？
以前的作品集，成品本身就是證明：這張海報是你畫的，這個網站是你寫的。現在情況變了：
- 成品看不出過程：一個漂亮的網站，可能花了一週反覆修改，也可能是五分鐘生出來的，截圖看起來一樣
- 看的人有疑慮：客戶和主管越來越常問「這有多少是 AI 做的？」，答不清楚就會被打折
- 職稱說不清楚：很多人用 AI 跨出原本的職能，做的事已經不是「行銷」或「設計」能概括
AI 方舟計畫做過 11 份訪談和 18 份問卷，最常聽到的困境是：大家都說自己「會用 AI」，但這句話已經沒有人知道是什麼意思，見這場分享的回顧。所以作品集要做的，是把「會用 AI」翻譯成看得懂的具體事情。
證照還是作品集？
考一張 AI 證照，是很多人想到的第一步。但 Rework 整理的一份招募主管調查顯示：
- 只有 23% 的主管在看履歷時，會主動篩選 AI 證照
- 71% 的主管看重真實 AI 專案作品的程度，至少跟證照一樣
- 43% 認為一份夠強的作品集，可以直接取代證照
而且主管認得的那幾張證照，幾乎都是機器學習、雲端工程類。如果你是用 AI 寫企劃、串自動化、做品牌視覺的人，這些證照本來就不是為你設計的。對你來說，把已經做過的東西整理好，可能比下一張證照更值得花時間。
一個 AI 案例要交代的五件事
AI 方舟計畫的人才卡，每個案例都用同一套問題來寫。這套問題不只適合人才卡，放進任何作品集都適用：
- 這是什麼任務：誰遇到什麼問題，為什麼需要做這件事
- 結果是什麼：最好有數字，省了多少時間、做出幾個、多少人在用
- 用了哪些工具：列出來就好，不是重點
- 你決定了什麼：哪些判斷是你做的，這是最重要的一欄
- 沒有 AI 做得到嗎：誠實回答，反而最有說服力
拿 CJflux 的案例來看。他一週內用 Claude 做出 WordPress 健檢顧問的落地頁：
- 任務：他有 WordPress 和前端背景，看到身邊接案者的網站做完就沒人維護，想把健檢顧問這個服務正式做起來
- 結果：一週從零到上線，超過十輪視覺與文案修改，表單、寄信、流量追蹤都串好，是真的能收案子的網站
- 沒有 AI 做得到嗎：做得到，但要一兩個月。真正決定這個網站有沒有用的，是他判斷什麼該講、什麼不該講，例如發現文案暗示的服務範圍超出自己能扛的，主動拿掉
看完這段，你知道的不只是「他會做網站」，而是他懂得控制對客戶的承諾。完整內容在 CJflux 的人才卡。
「你決定了什麼」最難寫，也最重要
很多人寫作品集，會把力氣花在工具清單上：用了 Claude、Midjourney、n8n。但工具大家都能用，看的人想知道的是你跟別人差在哪。
幾個寫得好的例子：
- 塔克做了一個圖片影片生成平台給公司美術用。他的判斷是：美術看到 ComfyUI 那一堆連線就不想碰，所以要把操作藏起來，只留幾個必要欄位。見塔克的人才卡
- Harry 用一週做完原本要一個月的開發內容，他說靠的不是打字速度，而是知道哪裡該花時間雕、哪裡可以放手讓 AI 去跑。見 Harry 的人才卡
- Qmoa 把自己的美感判斷寫成一份 AI 讀得懂的品牌規範，讓所有素材看起來像同一個品牌。他的結論是：AI 換掉的不是美感，是把美感翻譯成可執行規格的時間。見 Qmoa 的人才卡
寫這一欄時，可以問自己：做的過程中，我否決過 AI 什麼？我堅持過什麼？我刪掉了什麼？
結果怎麼寫，才有說服力？
「效率提升」「大幅改善」這種詞，看的人讀過就忘。換成前後對比：
- 林姍用 AI 剪輯影片，一支從半小時以上縮到一分鐘左右，見林姍的人才卡
- Qmoa 的活動內容產出，從一個晚上縮到十幾分鐘
- Ina 手上沒有任何系統，只有 Excel 和 Gmail，用 AI 串出活動通知自動發送的流程，而且整理成別人可以直接拿去用的方法，見 Ina 的人才卡
沒有數字也沒關係，寫清楚「以前怎麼做、現在怎麼做」就好。
作品放哪裡？
- 個人網站：完全自己掌控，不會因為平台收掉就消失。不會做的話，可以看 Claude Code 是什麼，一個晚上就能做一個
- GitHub：適合程式類作品，但不寫程式的人看不懂
- 人才卡：AI 方舟計畫的人才卡用上面那五個問題記錄每個案例，有一個公開網址，可以直接放進報價信或自我介紹裡。參加工作坊做出作品，講師看到後會留下技能見證
不管放哪裡，重點都是讓沒見過你的人，五分鐘內看懂你會什麼。
常見問題
用 AI 做的作品可以放進作品集嗎？
可以，而且應該放。重點是誠實寫出 AI 做了哪些、你做了哪些。隱瞞 AI 的參與，被發現反而傷信任；講清楚你的判斷，才是別人想看的。
客戶的案子有保密協議，怎麼放？
不放客戶名稱、不放畫面，改寫成情境：「一間 30 人的電商公司，每週要手動整理訂單報表」，再寫你怎麼解決、結果如何。放之前最好跟客戶確認可以公開到什麼程度。
一定要有連結或成品才算作品嗎？
不一定。給自己用的自動化流程、公司內部工具，常常沒辦法公開。把任務、結果和你的判斷寫清楚，一樣是有說服力的案例。